Comprender el marco normativo y operativo aplicable en este capítulo.
Identificar los protocolos estandarizados de actuación prehospitalaria.
Aplicar correctamente los criterios de valoración y toma de decisiones.
26.05 - Análisis de datos
1. Conceptos básicos
El análisis de datos en emergencias prehospitalarias consiste en transformar la información recogida durante la asistencia en decisiones operativas y clínicas. Los datos deben ser fiables, obtenerse en tiempo real y transmitirse con mínima interferencia durante la atención.
El TES maneja dos tipos de datos:
**Datos clínicos:** constantes vitales, signos y síntomas, respuesta al tratamiento.
**Datos operativos:** identificación del recurso, tiempos, ETA estimada, centro de destino.
La monitorización prehospitalaria convierte los signos vitales en datos cuantificables que guían la toma de decisiones. Los equipos utilizados por el TES en soporte vital básico deben proporcionar información fiable y en tiempo real.
2. Manejo prehospitalario
Indicaciones
El análisis estructurado de datos está indicado en toda asistencia que requiera:
Preaviso hospitalario.
Elección de centro sanitario.
Transferencia del paciente.
Registro de tiempos críticos (PCR, trauma, IAM).
Procedimiento
Para el preaviso hospitalario se utiliza el **modelo MIST**:
| Componente | Contenido |
|------------|-----------|
| **M**ecanismo | Tipo de incidente o patología principal |
| **S**ignos/Síntomas | Constantes actuales y hallazgos relevantes |
| **T**ratamiento | Tratamiento en curso y respuesta |
**Datos imprescindibles del preaviso:**
Identificación del recurso asistencial.
Patología principal.
Constantes actuales.
Tratamiento en curso.
ETA estimada.
**Ejemplo de preaviso estructurado:**
"Base a urgencias: trasladamos varón 45 años, IAMCEST en evolución, TA 100/60, FC 110, oxígeno 8 l y vía periférica; ETA 12 minutos. ¿Confirmáis cama de hemodinámica?"
Criterios de decisión
El análisis de datos permite decidir sobre:
**Centro de destino:** según patología tiempo-dependiente y disponibilidad de recursos (hemodinámica, ictus, trauma).
**Prioridad de traslado:** según estabilidad clínica y evolución de constantes.
**Activación de recursos:** solicitar apoyo o preparar material con antelación.
En la gestión de tiempos en PCR, el TES debe analizar datos para activar precozmente, mantener fracción de compresión ≥ 60 %, relevar cada 2 minutos sin alargar pausas y coordinar el traslado tras ROSC.
3. Errores críticos
**Preaviso incompleto:** omitir constantes actuales o ETA, lo que retrasa la preparación del centro receptor.
**Datos no verificados:** transmitir cifras sin confirmar con el monitor o sin registrar la hora de obtención.
**Retraso en la activación:** esperar a confirmar completamente una PCR antes de pedir ayuda.
**Pausas prolongadas:** no analizar los tiempos de compresión y permitir interrupciones innecesarias.
**Transferencia desestructurada:** entregar al paciente sin seguir un orden lógico de datos, perdiendo información relevante.
4. Checklist de repaso
[ ] Datos del paciente y patología principal identificados.
[ ] Constantes actuales registradas y verificadas.