11.02 - Mando y control

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1. Puesto de Mando Avanzado (PMA)

1.1. Definición y ubicación

**PMA:** Punto de coordinación central en IMV/catástrofe.

**Ubicación:** Segura, accesible, con visibilidad de la escena y protección ambiental.

**Señalización:** Identificación clara para todos los recursos.

**Dotación:** Material de comunicaciones, planos, listas de recursos.

1.2. Funciones del PMA

| Función | Descripción | Responsable |

|---------|-------------|-------------|

| **Coordinación de recursos** | Asignación y control de ambulancias, personal, material | Jefe de operaciones |

| **Comunicación entre servicios** | Enlace con bomberos, policía, sanitarios | Oficial de comunicaciones |

| **Triaje y clasificación** | Supervisar tags y reclasificaciones | Responsable de triaje |

| **Información externa** | Familiares, medios, autoridades | Responsable de información |

| **Seguridad del puesto** | Protección del PMA y personal | Responsable de seguridad |

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2. Cadena de Mando

2.1. Estructura ICS (Incident Command System)

| Nivel | Función | Responsabilidad |

|-------|---------|-----------------|

| **Director de incidente** | Coordinación general | Decisiones estratégicas, autoridad final |

| **Jefe de operaciones** | Ejecución táctica | Actuaciones en campo, recursos operativos |

| **Jefe de planificación** | Estrategia y recursos | Estado de recursos, proyecciones |

| **Jefe de logística** | Suministros y personal | Reposición, alimentación, alojamiento |

| **Jefe de finanzas** | Costes y administración | Seguimiento económico, facturación |

2.2. Principios de la cadena de mando

**Un solo jefe por zona:** Evita órdenes contradictorias.

**Órdenes claras y concisas:** Sin ambigüedades.

**Comunicación bidireccional:** Confirmación de recepción.

**Registro de decisiones:** Documentar quién decide y por qué.

**Delegación controlada:** Mandos intermedios con autonomía dentro del protocolo.

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3. Interoperabilidad

3.1. Definición

**Interoperabilidad:** Capacidad de diferentes servicios para comunicarse y trabajar juntos de forma efectiva.

**Ámbito:** Sanitario, bomberos, policía, protección civil.

**Objetivo:** Respuesta coordinada, sin duplicaciones ni vacíos.

3.2. Aspectos clave

| Aspecto | Detalle | Ejemplo |

|---------|---------|---------|

| **Comunicaciones** | Radios compatibles, canales comunes | Canal 112 unificado en la comunidad |

| **Protocolos** | Mismos procedimientos entre servicios | Triaje START compartido |

| **Formación** | Ejercicios conjuntos periódicos | Simulacros IMV semestrales |

| **Material** | Equipos compatibles | Conectores de oxígeno estandarizados |

| **Legislación** | Marco legal común | Ley de protección civil autonómica |

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4. Comunicaciones en IMV

4.1. Red de comunicaciones

| Nivel | Medio | Función |

|-------|-------|---------|

| **PMA - Centro coordinador** | Teléfono, radio | Solicitud recursos, información global |

| **PMA - Recursos en campo** | Radio | Instrucciones, asignación de zonas |

| **Recursos entre sí** | Radio o teléfono | Coordinación táctica |

| **PMA - Familiares** | Punto de información | Datos verificados, canal oficial |

4.2. Principios de comunicación

**Claridad:** Mensajes cortos, sin jerga innecesaria.

**Confirmación:** Receptor repite el mensaje.

**Prioridad:** Información crítica primero.

**Registro:** Anotar comunicaciones relevantes.

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5. Sectorización

5.1. Concepto

**Sectorizar:** Dividir la escena en zonas con responsable asignado.

**Objetivo:** Controlar espacio, evitar duplicaciones y huecos.

**Actualización:** Revisar sectores según evolución del evento.

5.2. Tipos de sectores

| Sector | Función | Dotación |

|--------|---------|----------|

| **Sector caliente** | Acceso a víctimas | Equipos de rescate y sanitarios |

| **Sector tibio** | Triaje y estabilización | Personal sanitario, material |

| **Sector frío** | Espera y apoyo logístico | Base de recursos, espera de ambulancias |

| **Sector de mando** | PMA y coordinación | Mando, comunicaciones, información |

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6. Gestión de Recursos

6.1. Tipos de recursos

| Recurso | Gestión en IMV |

|---------|----------------|

| **Sanitarios** | Asignación por tags, rotación por agotamiento |

| **Transporte** | Prioridad ROJO/AMARILLO, optimización de rutas |

| **Material** | Inventario, reposición desde logística |

| **Alojamiento** | Para personal en guardias prolongadas |

6.2. Registro de recursos

**Lista de recursos disponibles:** Actualizada en tiempo real.

**Lista de recursos solicitados:** Pendientes de llegada.

**Registro de actuaciones:** Por recurso y por víctima.

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7. Caso Práctico

**Escenario:** Eres el TES designado como oficial de comunicaciones en un IMV por colisión múltiple en autopista. Hay 3 ambulancias, 1 UVI móvil, bomberos y policía. Debes montar el PMA y coordinar.

**Paso 1:** Elegir lugar seguro, visible y protegido para PMA.

**Paso 2:** Nombrar responsable de sector caliente (rescate), tibio (triaje) y frío (logística).

**Paso 3:** Asignar canal de radio común a todos los recursos.

**Paso 4:** Recibir información de número de víctimas y clasificar en tags.

**Paso 5:** Asignar ambulancias: ROJO primero, luego AMARILLO.

**Paso 6:** Registrar recursos enviados, pendientes y hora de actuación.

**Paso 7:** Informar a centro coordinador cada 15 minutos.

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3. Errores críticos

| Error | Consecuencia | Solución |

|-------|--------------|----------|

| **No establecer PMA** | Descoordinación total | Montar PMA en los primeros 5 minutos |

| **Cadena de mando múltiple** | Órdenes contradictorias | Un solo director, un solo plan |

| **No comunicar con otros servicios** | Duplicación de esfuerzos | Check-in cada 15 minutos |

| **PMA en zona insegura** | Riesgo para mandos | Evaluar seguridad antes de ubicar PMA |

| **No registrar decisiones** | Pérdida de trazabilidad | Anotar quién decide y por qué |

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4. Checklist de repaso

El **PMA** es el cerebro de la respuesta en IMV.

La **cadena de mando** debe ser única y clara.

La **interoperabilidad** salva vidas: entrenarse juntos.

Las **comunicaciones** son el hilo conductor de toda la operación.

La **sectorización** ordena el caos y evita huecos.

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Checklist

[ ] ¿Qué es el PMA y dónde se ubica?

[ ] ¿Cuáles son las funciones del PMA?

[ ] ¿Qué estructura tiene la cadena de mando en IMV?

[ ] ¿Qué significa interoperabilidad y por qué es importante?

[ ] ¿Cómo se organizan las comunicaciones entre servicios?

[ ] ¿Qué sectores existen en una escena de IMV?

[ ] ¿Cómo gestiono recursos sanitarios y de transporte?

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Recursos

Conexiones transversales

Ver capítulos relacionados en el índice.

5. Recursos relacionados

[[11.02.01 - 11.02.01 - Estructura]]

[[11.02.02 - 11.02.02 - Funciones]]

[[11.03.01 - 11.03.01 - Zonas]]

[[11.05.03 - 11.05.03 - Biológico]]

[[11.01.03 - 11.01.03 - Fases]]

Fuentes

Guía TES

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Puntos pendientes de revisión clínica

Revisar fuentes de actualización.